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广州南宫娱乐IE改善组成立

发布时间：2016-04-12点击次数：

2015年10月底，总经办IE组向全体员工发起IE兼职招募通知及IE改善提案通知，IE组收到各部门人员的报名及提案，经考核确定19名组员，组成IE改善小组及技改组。2015年12月22日，IE兴趣小组及技改组成立会议及第一次讨论会议在培训室隆重举行。

会 上，IE组组长高晓宣布了2016年IE小组及技改组目标：建立“微提案”活动机制，IE兴趣小组不定期组织流动性活动，在生产一线收集问题，讨论分析处 理问题；通过活动，拉动实现“研、销、产”一体化，带动提高生产效率，开展公司降成本活动。高晓分享了自9月份公司IE改善以来在现场的感受及改变，指出 现场改善不能依附于IE部门，而是全员行动，这也是成立IE改善组的初衷。

会 上，小组各成员对IE改善小组机制及IE小组后期工作进行了研讨及分享，一线员工王高中表示，所有的员工都是客户，一线员工有权评做服务部门的工作及时 度，通过考核机制拉动促进工作积极性及考核机制。而装配班长何文书表示，希望加入IE改善组可以得到更多的支持与帮助，我们需要通过事故目视化，让员工知 道问题存在并积极改善。销售部成员也加入了IE改善组，希望通过对流程、数据的梳理，应对市场进行快速、准确的调整；人事部成员加入了IE改善组，加强对 人员架构、人员作业时间标准、产品单价合理化、人工成本的管理。而品质部陈经理则表示，希望2016年通过IE改善，压缩巡检岗位，扩大范围分析、解决品 质问题。

总经办黄副总为会议进行总结：“IE改善组要想了就做，拉动技改、线改、效率、省人、降本活动，要建立好活动机制和改善评估，将活动落到实处，南宫娱乐所有的管理者都必须支持员工提案方案活动下地。”